المؤثرات على إدارة الموارد البشرية - موارد بشرية 3

متغيرات مؤثرة على إدارة الموارد البشرية

(متغيرات داخلية – متغيرات خارجية)

أولاً المتغيرات الداخلية:

1. حجم المنظمة.
2. الهيكل التنظيمي للمنظمة.
3. فلسفة الإدارة العليا.

1. حجم المنظمة
صغيرة الحجم	متوسطة أو كبيرة الحجم
يقوم بوظائف إدارة الموارد البشرية صاحب المشروع حيث يكون المالك هو المدير ويقوم بجميع وظائف إدارة الموارد البشرية.	يكون هناك فصل بين الملكية والإدارة ويكون هناك إدارة متخصصة تقوم بالتسع وظائف الخاصة بإدارة الموارد البشرية وتكون الإدارة هنا أكثر كفاءة.

2. الهيكل التنظيمي
منظمة ليس لها فروع (وحدة واحدة)	منظمة لها عدة فروع (أكثر من وحدة)
يكون هناك وحدة إدارية واحدة لإدارة الموارد البشرية بحيث تكون الإدارة مركزية.	يكون هناك وحدة إدارية لإدارة الموارد البشرية في كل فرع ويتم هنا تطبيق اللامركزية بحيث يمكن لكل مدير لإدارة الموارد البشرية أن يتخذ القرارات دون رجوع للشركة الأم فيما يتعلق ببعض الأمور.

3. فلسفة الإدارة العليا
داعمة	غير مدعمة
تدعيم لوجود إدارة الموارد البشرية أي تعترف بها وتشعر بأهميتها مثل الإدارات الأخرى, وهنا يتم تفعيل دور إدارة الموارد البشرية.	غير مدعمة لإدارة الموارد البشرية فتكون بذلك إدارة غير هامة بالمنظمة.

ثانياً : المتغيرات البيئية الخارجية.

1. العوامل الاجتماعية : يقصد بها الثقافة والعادات والتقاليد التي تحكم المواطن المصري وتؤثر هذه العوامل على أداء إدارة الموارد البشرية لبعض الوظائف فقد أصبح الوضع الشائع الآن هو الإقبال على العمالة من ذوي المهارات والكفاءات دون التركيز على الشهادات العلمية التي يحملونها, وهنا تهتم إدارة الموارد البشرية بالاختيار والتعيين والتدريب.
2. العوامل القانونية: هناك مجموعة من القوانين التي تحكم إدارة الموارد البشرية مثل "قانون العمل, قانون التأمينات الاجتماعية" حيث تؤثر هذه العوامل في كلا من نظام التعيين, ونظام التعويضات (مرتبات, حوافز, مزايا) والترقيات.
3. العوامل التعليمية : أصبح الاهتمام حاليا ينصب على التعليم الفني الذي يخرج عنه مجموعة من التخصصات ويذكر هنا أن هناك أوجه قصور في العملية التعليمية ويؤثر ذلك على أداء إدارة الموارد البشرية لوظائفها, مثال ذلك : التأثير على (تدريب وتنمية العاملين – تقييم الأداء).
4. المنافسة: أي منظمة لها مجموعة من المنافسين وتهدف أي منظمة إلى تحقيق ميزة تنافسية أمام منافسيه. وكلما زادت المنافسة كلما زادت الأعباء الملقاة على إدارة الموارد البشرية حيث تركز إدارة الموارد البشرية على مجموعة من الوظائف لكي يمكنها المنافسة ومن هذه الوظائف: (التدريب والتنمية , نظم التعويضات , الترقيات , العلاقات الإنسانية).

يتبع