مقدمة:
هي الإدارة المسئولة عن العنصر البشري في المنظمة, وهذه الإدارة قديما كانت تسمى إدارة الأفراد أو إدارة شئون العاملين أو إدارة شئون الموظفين وقد تغير المسمى من ذلك إلى مسمى "إدارة الموارد البشرية" وذلك نتيجة تغيير في الفكر الإداري (تفكير المسئولين عن إدارة الموارد البشري) من كون الفرد مصدر تكلفة إلى كونه مورد أو مصدر يحقق عائد وبالتالي يشعر بأهمية المورد البشري.
تحليل إدارة الموارد البشرية
إدارة : تخطيط, تنظيم, توجيه, رقابة.
مورد : مصدر عائد للمنظمة نتيجة استخدام الموارد سواء كانت موارد مادية مثل "المواد الخام, الآلات, مباني, سيارات, ..."
البشرية : المتعلقة بالبشر والأفراد.
يكون المورد البشري مصدر عائد من خلال حسن أداء العاملين ويتحقق ذلك من خلال رضاء العاملين عن المنظمة والذي يتحقق من خلال حصولهم على:
- مرتبات عادلة
- خدمات
- ترقيات
- تدريب
- المشاركة في حل المشكلات
تذكر : يجب أن ينظر إلى العنصر البشري واعتباره مصدر عائد وليس مصدر تكلفة ويكون مسئول عن هذا المورد هو إدارة الموارد البشرية.
المقصود بإدارة الموارد البشرية:مجموعة من الوظائف أو السياسات التي تؤدي بغرض رفع مستوى أداء العاملين وبالتالي رفع أداء المنظمة ككل.
وقد زادت أهمية إدارة الموارد البشرية وتم تخصيص إدارة مستقلة لها نتيجة زيادة أهمية العنصر البشري للأسباب التالية:
- اعتبار العنصر البشري مصدر عائد والنظر إليه على انه أصل من أصول المنظمة باعتباره أصل مفكر.
- إن العنصر البشري يساهم في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة أي تصبح المنظمة أفضل من المنافسين نتيجة تميزها في الموارد البشرية.
وظائف إدارة الموارد البشرية:
- تخطيط الموارد البشرية
- تحليل ووصف الوظائف
- الاستقطاب والاختيار والتعيين
- تدريب وتنمية العاملين
- تقييم أداء العاملين
- الأجور والحوافز والمزايا (نظام التعويضات)
- تخطيط المسار الوظيفي
- بناء علاقات عمل جيدة
- تحقيق امن وأمان وسلامة العاملين
هناك رأيان
الأول : إدارة الموارد البشرية هي المسئول عن العنصر البشري باعتبارها متخصصة في ذلك وتكون مسئولة عن كل الأفراد في المنظمة.
الثاني : كل مدير في موقعه مسئول عن العاملين في الإدارة التي يعمل بها.
والأصح هو الأخذ بالرأيين بمعنى أنه يجب أن يكون هناك تعاون مشترك بين كل مدير في إدارته وإدارة الموارد البشرية.
يتبع,
0 comments:
Post a Comment